12月7日，公司组织采购物流部、财务部以及部分岗点的相关职员赴江苏科技大学举行为期一天的《采供与核算治理系统》培训。

餐饮业的营业涉及较普遍，从食物质料的采购、验收、库存、发放、粗加工、切配、烹饪、效劳到收款，其操作环节较多，且每一环节都会影响到食物本钱。怎样增强餐饮产品生产，效劳，销售全历程的本钱控制，是餐饮企业实现竞争优势和一连生长的要害问题。公司中央厨房建成后，采供治理系统的实验将是企业信息化建设的主要内容。现在，公司网点多，部分网点已使用信息化治理。为了使企业抵达整体信息化治理，公司总部需对采购、物流、财务、岗点及供应商等各数据实现统一化治理。该软件治理系统培训将分批推进，公司将在2015年底实现所有岗点的信息化治理，更好的完善各环节监控治理事情。

采供与核算治理系统运用将使企业治理越发规范化，随意性镌汰：系统具有严酷的营业控制流程，使得采购、供应、结算历程越发规范化，镌汰人为随意性。